CXP SCOPE PROCESS METRONOME – Adaptive Capacity Platform for CAPEX-Intensive Companies
Le logiciel METRONOME de l’éditeur Process METRONOME , se positionne comme une plateforme permettant la planification et le dispatch du travail en continu.
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Les attentes des industriels et/ou distributeurs en termes d’outils visant à supporter la planification de leur chaine d’approvisionnement sont multiples et différentes en fonction de de la nature de leur activité ainsi que de leur clients ;fort heureusement l’offre proposée en réponse par les éditeurs de progiciels est également très riche et diversifiée. Dans ce panorama nous établissons une typologie puis une cartographie des solutions proposées en fonction de différents critères comme le périmètre fonctionnel, l'horizon de planification, la maturité de l'organisation.
Le marché des solutions de Supply Chain planning est dynamique et ouvert, dans lequel nous retrouvons à la fois les tendances générales communes à l'ensemble du SI telle la planification intégrée, ou encore la RSE, ainsi que des attentes plus spécifiques à la fois en terme de simplicité et de puissance, notamment pour la nouvelle génération de planners.
Les entreprises à la recherche d’un nouveau progiciel, en vue d’améliorer leur processus de planification sont désormais confrontées à un choix entre 2 types de solutions qui pourraient être classifiées d’une part comme des boîtes à outils « Toolbox » ouvertes et entièrement personnalisables, et d’autre part des solutions sur étagère « Out_of_the_Box » préconfigurées. Nous nous sommes efforcés de lister les éléments à prendre en considération avant de faire un tel choix stratégique .
A l’instar de la logistique dans son ensemble, la logistique interne communément appelée ‘intralogistique’ connait de profondes évolutions ces dernières années. En cause, la complexification croissante de la Supply Chain: volatilité de la demande, délais courts, méga-entrepôts, pénurie de main-d’œuvre, etc
Les industriels et distributeurs ont à faire face à un environnement de plus en plus incertain et complexe avec de surcroît une nécessité qui s’impose à chaque acteur désormais de minimiser son impact environnemental. Autant de défis pour la Supply Chain, qui doit aussi s’adapter au développement du commerce digital.
Le CXP Monitor du mois
Gilles Alais vous présente la cartographie des logiciels dédiés à la Supply Chain.
Les récentes tensions sur les approvisionnements des composants critiques ont eu des conséquences directes sur de nombreux industriels et distributeurs. Leurs capacités de production et de livraison ont en effet été réduites avec les répercussions économiques que l’on connaît. Pointée du doigt, la Supply Chain défaillante des entreprises est au cœur de réflexions stratégiques, aussi bien en termes de planification des opérations et de leur exécution qu’au niveau des équipes qui en ont la charge.
Il y a fort à parier qu’à l’heure de prendre une décision stratégique supportée par la technologie, n’importe quel PDG d’entreprise français ira jeter un œil sur les résultats périodiques des études menées par les grands cabinets d’analyses Anglo-Saxons. Qu’il agisse là par simple curiosité ou pour challenger sa direction supply chain ou bien sa DSI qui, peut-être, aura plébiscité une solution qui ne figure pas parmi les soi-disant “leaders du marché”, la question de la justesse de cette démarche et de sa pertinence mérite d’être posée.