Supply Chain Planning : Panorama des solutions du marché

Les attentes des industriels et/ou distributeurs en termes d’outils visant à supporter la planification de leur chaine d’approvisionnement sont multiples et différentes en fonction de de la nature de leur activité ainsi que de leur clients ;fort heureusement l’offre proposée en réponse par les éditeurs de progiciels est également très riche et diversifiée. Dans ce panorama nous établissons une typologie puis une cartographie des solutions proposées en fonction de différents critères comme le périmètre fonctionnel, l'horizon de planification, la maturité de l'organisation.

Supply Chain Planning : redonner de la puissance aux planificateurs

Le marché des solutions de Supply Chain planning est dynamique et ouvert, dans lequel nous retrouvons à la fois les tendances générales communes à l'ensemble du SI telle la planification intégrée, ou encore la RSE, ainsi que des attentes plus spécifiques à la fois en terme de simplicité et de puissance, notamment pour la nouvelle génération de planners.

Supply Chain Planning : les critères pour choisir le bon outil

Les entreprises à la recherche d’un nouveau progiciel, en vue d’améliorer leur processus de planification sont désormais confrontées à un choix entre 2 types de solutions qui pourraient être classifiées d’une part comme des boîtes à outils « Toolbox » ouvertes et entièrement personnalisables, et d’autre part des solutions sur étagère « Out_of_the_Box » préconfigurées. Nous nous sommes efforcés de lister les éléments à prendre en considération avant de faire un tel choix stratégique .

CXP SCOPE Synaos IMP – Intralogistics Management Platform

A l’instar de la logistique dans son ensemble, la logistique interne communément appelée ‘intralogistique’ connait de profondes évolutions ces dernières années. En cause, la complexification croissante de la Supply Chain: volatilité de la demande, délais courts, méga-entrepôts, pénurie de main-d’œuvre, etc

CXP SCOPE AZAP – Solution AZAP 4.0 Focus module approvisionnement d’entrepôt

Les industriels et distributeurs ont à faire face à un environnement de plus en plus incertain et complexe avec de surcroît une nécessité qui s’impose à chaque acteur désormais de minimiser son impact environnemental. Autant de défis pour la Supply Chain, qui doit aussi s’adapter au développement du commerce digital.

Outils et talents pour une Supply Chain transverse

Les récentes tensions sur les approvisionnements des composants critiques ont eu des conséquences directes sur de nombreux industriels et distributeurs. Leurs capacités de production et de livraison ont en effet été réduites avec les répercussions économiques que l’on connaît. Pointée du doigt, la Supply Chain défaillante des entreprises est au cœur de réflexions stratégiques, aussi bien en termes de planification des opérations et de leur exécution qu’au niveau des équipes qui en ont la charge.

Supply Chain : experts locaux pour problématiques globales

Il y a fort à parier qu’à l’heure de prendre une décision stratégique supportée par la technologie, n’importe quel PDG d’entreprise français ira jeter un œil sur les résultats périodiques des études menées par les grands cabinets d’analyses Anglo-Saxons. Qu’il agisse là par simple curiosité ou pour challenger sa direction supply chain ou bien sa DSI qui, peut-être, aura plébiscité une solution qui ne figure pas parmi les soi-disant “leaders du marché”, la question de la justesse de cette démarche et de sa pertinence mérite d’être posée.